OZB Borger-Odoorn

Wat zijn beweringen vlak voor de verkiezingen waard? In de gemeente Borger-Odoorn gaat het OZB tarief 2011 omhoog ondanks het feit dat er een VVD wethouder is. Onderstaande geeft dan te denken.

Wat is de bewering?

De onroerendezaakbelasting voor woningen mag in gemeenten waar de VVD in het college zit, niet stijgen.

Wie zegt dat?
Mark Rutte. Nu minister-president. Toen lijsttrekker voor de VVD. Waar zei hij dat? Tijdens het lijsttrekkersdebat van 2 maart jongstleden – de avond voor de gemeenteraadsverkiezingen – in het televisieprogramma Pauw & Witteman. Paul Witteman stelt de vraag aan tafel: ‘Is hier nou iemand aanwezig die zegt: ik ga mijn partij adviseren om in die colleges te zeggen: we gaan niet omhoog met die ozb-belasting?’ Rutte springt erin en zegt: ‘jazeker! Wij hebben op dit moment een economische crisis. […] En ik vind het onverantwoord om het geld uit de portemonnee van de burger te halen. Temeer daar we weten als je de belastingen verhoogt daarmee de burger ook minder te besteden heeft en dat is slecht voor de economie en de ondernemers in Nederland en ook de mensen die in Nederland hun geld verdienen. We moeten voorkomen dat die te weinig te besteden hebben.’

Paul Witteman gaat door en vraagt: ‘dus u zegt tegen de mensen in de steden waar u in een college gaat zitten: denk d’r aan: de belasting, de huisbelasting mag niet omhoog?’ Rutte knikt bevestigend en zegt: ‘De ozb mag niet omhoog.’

marktwerking en overheid

Voordelen van marktwerking zijn er alleen maar als er sprake is van een volkomen markt. Twee van de kenmerken van zo'n markt zijn: er zijn geen individuele machtsposities en de producten (goederen en diensten) moeten identiek zijn. Deze twee kenmerken zijn bijvoorbeeld niet aanwezig bij de privatisering van de zorgsector, de energiemarkt en de telefonie. Door het relatief geringe aantal aanbieders zijn er machtsposities en in de ogen van de kopers verschillen de producten. Dit verschijnsel wordt versterkt door de aanbieders, die de markt ondoorzichtig maken door middel van reclame en marketingcampagnes. Gevolg is een te hoge prijs. De consument heeft het nakijken.

Marktwerking

Leve de marktwerking. Natuurlijk heeft marktwerking voordelen. Door concurrentie worden die producten gemaakt, die consument wil op een efficiënte wijze dus goedkoop.

De prijs is een richtsnoer voor de producent voor de consument van goederen.

Hoe schaarser het product, dat wil ongeveer zeggen dat wanneer mensen met koopkracht, geld dus, een groter aantal van een product willen hebben dan voorhanden is, hoe hoger de prijs. Echter de prijs geeft geen informatie over de toekomstige beschikbaarheid van het goed. Over enkele decennia zullen bepaalde grondstoffen niet meer voorradig zijn doordat de huidige prijs ervan zo laag is dat er geen rem gezet wordt op het duurzaam omgaan met onze bodemschatten, klimaat en natuur. Morgen meer: overheid en marktwerking (privatisering).

openbaar primair onderwijs borger-odoorn

Afgelopen donderdag heeft een krappe meerderheid in de gemeenteraad het groene licht gegeven voor het oprichten van een Stichting die het openbaar primair onderwijs in onze gemeente gaat besturen. Ook is eveneens met een nipte meerderheid een nieuw bestuur gevormd.

Een van de kernpunten van kritiek was de late aanbieding van de voorstellen door B&W. Hierdoor kon de raad niet anders dan instemmen met het voorstel. Als ze dat niet deed moest de gemeente € 500.000 overmaken aan het bijzonder onderwijs. Op 1 januari 2011 vervalt namelijk de mogelijkheid om extra geld over te maken aan openbaar onderwijs als gevolg van het op afstand van de gemeente. Het was dus slikken of stikken voor de raad.

Andere bezwaren waren onder andere het gebrek aan een regeling voor een degelijk toezicht op de stichting en het benoemen van een bestuurslid die ook deel uitmaakte van het vorige bestuur dat niet in staat was de financiële problemen het hoofd te bieden.

Gemeentelijke lasten en centrale overheid

In deze tijd van behandeling van gemeentelijke belasting- en andere tarieven lees je altijd weer in de pers over mensen en instellingen die de Rijksoverheid verzoeken in te grijpen in de hoogte van die tarieven zoals die voor de onroerend zaak belasting.

Lekker gemakkelijk: veel eisen en vragen van de lokale overheid maar voor de financiering van die zaken Den Haag vragen om dat te matigen door in te grijpen in de lokale autonomie. Er is maar één instantie waar je moet aankloppen voor de hoogte van de lokale tarieven en dat is de gemeenteraad. De lokale politiek moet de hoogte van zijn tarieven verantwoorden naar de burger toe.

gepensioneerden let op uw saeck

In perioden van economische teruggang moeten regeringen pijnlijke maatregelen treffen om de gang er weer in te krijgen. In grote lijnen komt het er meestal op neer dat de werkgelegenheid daalt, er ontstaat werkloosheid, of dat er inflatie komt. Voor politici is het in het algemeen niet aantrekkelijk impopulaire maatregelen te treffen. Als je niets doet en je wilt het volk tevreden houden dan zal door geldschepping in eerste instantie tevredenheid "gekocht" worden. Het gevolg is echter inflatie. Dat wil zeggen uw euro wordt minder waard, u kunt voor 1 euro minder spullen kopen. Een aantal gelukkigen krijgt prijscompensatie. Voor hen geen probleem, ze kunnen evenveel kopen als het vorig jaar. Voor wie geen prijscompensatie krijgt betekent dat een daling van het reële inkomen: minder waar voor hetzelfde geld. Zonder impopulaire maatregel van overheidswege betalen de gepensioneerden dan het gelag. Immers prijsindexering van pensioenen is niet niet of nauwelijks meer aan de orde.

Vandaag in een dagblad gelezen dat het indexeren van de pensioenen ertoe leidt dat het pensioen niet meer welvaartsvast is. Het is nog erger. Het achterwege blijven van indexering betekent een reële daling van het pensioen, dus dat je minder goederen en diensten kunt kopen voor je pensioen. Men spreken van een waardevast pensioen als je van jaar tot jaar hetzelfde goederen en dienstenpakket kunt kopen. Welvaartsvast betekent dat je reëel pensioen, dus je koopkracht, mee stijgt met loon stijgingen die er toe leiden dat je meer goederen en diensten kunt kopen.

BEGROTING GEMEENTE BORGER-ODOORN

Gisteravond was de begroting 2011 van de Gemeente-Borger aan de orde in de gemeenteraad. De presentatie van de cijfers is chaotisch en verspreid.

De tekorten op de begroting worden gefinancierd door het aanspreken van de reserves. De samenvatting van de begroting formuleerde de D66 fractie als volgt:

1. Er zijn nauwelijks concrete bezuinigingsmaatregelen genomen

2. De problemen worden naar de toekomst geschoven

3. Te gemakkelijk worden reserves aangesproken

Donderdagavond, 25 maart, de eerste vergadering van de gemeenteraad in nieuwe samenstelling. Belangrijkste onderwerp: de vorming van een nieuw college en het voorstel van Gemeentebelangen om een informateur te benoemen. Zo'n onafhankelijk persoon moet op basis van verkiezingsuitslag en partijprogramma's kijken welk college mogelijk is.

Het voorstel van GB kon geen genade vinden in de ogen van PvdA, VVD, CDA en Christen Unie en werd weggestemd.

Tijdens deze vergadering werd duidelijk dat GB niet op de sympathie kon rekenen van een meerderheid van de raad. Daarmee blokkeerden deze partijen voor Gemeentebelangen

iedere mogelijkheid tot collegevorming. In de discussies werd door verschillende partijen van alles en nog wat op een nogal chaotische manier naar voren gebracht.

D66 woordvoerder Jan Top verwoordde de discussie als volgt: “Hier is geen chocola van te maken.”

De argumenten die de woordvoerders van PvdA, VVD, CDA en CU aanvoerden, lijken hiermee ook volledig voorbij te gaan de verkiezingsuitslag, waarbij de kiezers

een duidelijk signaal hebben afgegeven, over de politieke koers in de afgelopen vier jaar. Het heeft er alle schijn van dat de partijen die geen informateur

wilden elkaar op korte termijn wel zullen vinden. Geen van deze partijen is een fervent voorstander van dualisme. Top: ‘Dus linksom of rechtsom er komt geen

nieuw geluid, geen aanzet tot een nieuwe wind in het gemeentehuis van de gemeente Borger-Odoorn. We kunnen weer opnieuw beginnen.

Het initiatief voor de vorming van een nieuw college lag naar goed gebruik bij Gemeente Belangen. Zij waren bij de gemeenteraadsverkiezingen immers de grootste

partij geworden. De door GB gevolgde werkwijze wekte irritatie op bij de VVD en CU. Deze partijen belegden -met instemming van PvdA en CDA - op hun beurt

een openbare vergadering om te discussiëren over de collegevorming. D66 en Groen Links waren wel aanwezig maar deden niet mee aan de discussie omdat zij vonden

dat deze spontane actie het nog lopende proces van collegevorming doorkruiste en daarom niet passend was.

Naast bovengenoemde perikelen stonden onder andere vragen van D66 over de inzameling van het plastic afval op de agenda. De kans bestaat dat we

over een jaar het plastic afval alweer in de grijze container kunnen gooien. In Wijster kan dan dat plastic van de rest worden gescheiden in de aangepaste scheidingsinstallatie.

D66 Borger-Odoorn voor democratische controle

BORGER-ODOORN IN NRC 20 FEBRUARI 2010

Hoezo geen democratische controle?

,,U kunt”, doceert burgemeester Marco Out de gemeenteraad van Borger-Odoorn begin januari, ,,het college twee keer in de maand alle hoeken van de raadszaal laten zien.”

Rumoer in de plattelandsgemeente op de Drentse Hondsrug. De raad vergadert over samenwerking met Emmen en Coevorden. Om kosten te besparen willen de gemeenten hun sociale dienst verhuizen naar Emmen en met z’n drieën gaan inkopen en ict organiseren bij ‘gastheer Emmen’, die afrekent met ,,uurtje factuurtje”.

Maar de burgemeester van Borger-Odoorn stuit op verzet, ook bij coalitiepartijen CDA en PvdA. Het naoorlogse Emmen en Hanzestad Coevorden leven sinds jaar en dag op gespannen voet met elkaar. De PvdA-wethouders zitten elkaar dwars, ook omdat Emmen met 109.000 inwoners bijna drie keer zo groot is als Coevorden. De raadsleden van Borger-Odoorn zijn doodsbenauwd dat hun gemeente ,,een fuik” inzwemt en een ,,oneindig huwelijk” aangaat ,,waar je helemaal nooit meer afkomt.”

Ter informatie: zelf telt Borger-Odoorn 26.000 inwoners, verspreid over 25 dorpskernen. De gemeente doet mee aan tenminste 28 samenwerkingsverbanden (zie kaart), in Zuid-Oost Drenthe, maar ook met andere gemeenten in bijvoorbeeld Noord-Drenthe, Groningen en Duitsland. Zo draagt de Eems Dollard Regio bij aan een spiksplinternieuw hunebedmuseum in Borger, en organiseert Borger-Odoorn met gemeenten uit Overijssel en de bollenstreek de afvalverbranding.

Uitgerekend de samenwerking Emmen en Coevorden verloopt moeizaam. Het verliesgevende werkvoorzieningschap Emco, bestuurd door de drie wethouders, lijdt al jaren een miljoenenverlies als gevolg van „een rampzalige bedrijfsvoering”, analyseerde de huidige interim-directeur. Ook de gemeenschappelijke muziekschool kampt met onopgehelderde financiële tekorten. Borger-Odoorn moest afgelopen jaar 50.000 euro uit eigen zak bijpassen bovenop de jaarlijkse bijdrage van 2 ton, terwijl de eigen inwoners amper gebruiken maken van de muziekschool. Wethouder Jacob Bruintjes zoekt dat nu uit. Maar „eruit stappen” zoals sommige raadsleden willen is niet aan de orde,: ,,Dat kan helemaal niet”, zegt wethouder Jacob Bruintjes desgevraagd.,,Dan pleeg je contractbreuk – de gemeente heeft voor onbepaalde tijd getekend. Een afkoop kost een fortuin. Want je bent ook verantwoordelijk voor het wachtgeld van het personeel dat op straat komt te staan.”

En dan is er nog het moeizame woningbouwproject Drentse Horn in Nieuw-Buinen waar het kale veenland grenst aan de provincie Groningen. Daarvoor werkt de gemeente sinds 2000 samen met Stadskanaal en een verzelfstandigde woningcorporatie. Samen zouden ze 16.000 woningen bouwen, bestemd voor de lokale bevolking en randstedelingen die wilden ‘Drentenieren’. Maar de pensionado’s uit de randstad kwamen nooit en bewoners uit de buurt hapten mondjesmaat. Tien jaar later en acht adviesbureaus verder staan er nog 150 nieuwbouwwoningen gepland en zijn slechts veertig kavels verkocht. Gevolg van de instortende huizenmarkt, beweert de wethouder. Kosten voor de gemeente: tenminste 975.000 euro, becijferde D66-raadslid Jan Top met de lokale rekenkamer. Volgens hem is er structureel te weinig gerapporteerd. Samenwerkingsverbanden, is Tops overtuiging na zestien jaar raadlidmaatschap, beschadigen de democratie. ,,De wethouder beslist, de raad staat buiten spel. Als we niet uitkijken worden we een folkloregemeente waar we twee keer in de maand raadje spelen.”

Op die donderdagavond in januari gaat de gemeenteraad toch akkoord. Burgemeester en wethouders zijn tevreden. Kostenvoordelen en kwaliteit zijn veilig gesteld. En ach, wat kan de kiezer die samenwerkingsverbanden nou schelen?

,,Voor burgers”, zal PvdA-wethouder Jacob Bruintjes later zeggen, „telt alleen het resultaat”. Dat beaamt de andere PvdA-wethouder Tammo Meedendorp als hij aanzit bij een arbeidsmarktoverleg met Coevorden en Emmen. Ambtenaren, werkgevers en onderwijsbestuurders voeren het woord. De wethouder houdt het hele overleg zijn mond. ,,Als iets goed gaat”, zegt hij terwijl hij een hap neemt van zijn broodje kaas ,,moet je er als gemeente altijd met je tengels van afblijven.”

Primair onderwijs in Borger-Odoorn

Onderwijsperikelen in Borger-Odoorn

Gisteravond vond het debat plaats over de toekomst van het openbaar primair onderwijs(OPO) in Borger-Odoorn.

Na een turbulente periode waarin grote exploitatie tekorten ontstonden bij het OPO is het bestuur opgestapt. Het bevoegd gezag kwam weer in handen van het College van Burgemeester en Wethouders. Nooit is duidelijk geworden welke fouten door wie zijn gemaakt waardoor de tekorten ontstonden. D66 heeft ervoor gepleit om direct in het voorjaar 2009 een nieuwe bestuursvorm in het leven te roepen. Bij voorkeur een stichting. Dit voorstel is toen helaas niet overgenomen door de rest van de raad. B&W stonden voor een moeilijke opgave. Immers er was alles aangelegen om de exploitatie tekorten bij het OPO te verkleinen. Deze bedragen komen ten last van de gemeente begroting en moeten ook nog eens een keer overgemaakt worden aan het bijzonder onderwijs. Daarnaast werd de omvang van de bevolkingskrimp duidelijk wat negatieve gevolgen heeft voor het leerlingenaantal. Tenslotte werd duidelijk dat het Rijk door de financiële crisis de betalingen aan de gemeenten fors gaat verminderen. In deze omgeving moet B&W opereren. Scholen sluiten levert geld op en is dus aantrekkelijk voor het gemeentebestuur tevens verantwoordelijk bestuurder voor het OPO. Zo ook de wens om multifunctionele accomodaties te realiseren.

De raad heeft in meerderheid besloten een scenario aan te geven dat B&W moet uitwerken. Dus geen beslissingen nog over het voortbestaan van kleine scholen. Er is veel onduidelijkheid en nog veel mogelijk. De fractie van D66 heeft niet ingestemd met het voorstel. Ze vindt dat de besluitvorming onduidelijk is voorbereid en niet zuiver is. Zie hieronder de volledige tekst van de fractiestandpunten en de inhoud van een motie om in ieder geval de scholen in Ees en Buinen open te houden.

Voorzitter,

Het onderwijs is in het algemeen en in onze gemeente in het bijzonder van groot belang voor D66.

Vanavond staan er belangrijke keuzes op de rol. Allerlei problemen uit het recente verleden en prognoses geven daartoe aanleiding.

Voor openbare basisscholen is de gemeente het overheidsorgaan dat het dichtste bij is.

Het hoogste orgaan in de gemeente is de gemeenteraad. Waarover gaat de gemeente in deze?

Dat is kort gezegd : zorgen voor goed openbaar onderwijs, zorgen voor de buitenkant van de schoolgebouwen en de raad beslist over het sluiten van scholen. Met name dat laatste is nu aan de orde. Het zorgen voor goed openbaar onderwijs heeft de raad in Borger-Odoorn gedelegeerd aan een bestuurscommissie.

Dit maakt het probleem niet eenvoudiger nu het bestuur vanwege grote tekorten vorig jaar is opgestapt. Het bevoegd gezag ligt daardoor weer bij het college van B&W, die er dus een pet heeft bij gekregen. Ze is nu weer het verantwoordelijke bestuur van het openbaar primair onderwijs. Kom ik later op terug.

Wat het sluiten van scholen aangaat zou het gemakkelijk zijn dat we breed gedragen en meetbare criteria vast kunnen stellen en we aan de hand daarvan een rationele beslissing nemen.

Helaas zo simpel is het niet. Noch breed gedragen, noch meetbare criteria zijn voorhanden behalve dan het minimum aantal leerlingen van 23. Immers de rijksoverheid betaalt dan nog voor docenten, materialen, verwarming, verlichting en onderhoud binnenkant van de school.

Simpel gezegd kun je dus alle scholen openhouden zolang er maar meer dan 22 leerlingen zijn. Echter bij dalende leerlingaantallen krijg je schoolgebouwen die groter zijn dan nodig met alle financiële gevolgen van dien.

Bovendien speelt er dan het feit dat één leraar in dit geval 3 of 4 groepen krijgt. Over de wenselijkheid daarvan zijn de meningen verdeeld in het onderwijsveld. Ook dit heeft financiële gevolgen

Het dalend aantal leerlingen, voorzitter, leidt er tevens toe dat de middelen van het schoolbestuur afnemen. Als gevolg van leegstaande lokalen stijgen de kosten voor binnenkant gebouw. Voeg daarbij de problematiek van de gemiddelde personeelslast en zie daar: exploitatie tekorten voor het school bestuur. Geen reserves bij het schoolbestuur? Voor zover ik begrepen heb zijn die uitgeput dan naar de gemeentekas.

Dat er wat moet gebeuren is overduidelijk.

Maar wát moet er gebeuren. Dat is nu aan de orde.

De volgende Drie aspecten van de problematiek wil ik nader kort toelichten:

1 bestuurlijk 2 financieel 3 schoolgebouwen

Bestuurlijk voorzitter, D66 vindt het belangrijkste dat het openbaar primair onderwijs zo snel mogelijk een nieuwe bestuurvorm krijgt. Immers de kwaliteit van het onderwijs is het beste gediend bij een professioneel bestuur en dito toezicht. De raad beslissingen laten nemen waarbij de kwaliteit van het onderwijs een belangrijke rol speelt, lijkt ons niet juist. Kwaliteit in het onderwijs is een zo ingewikkeld en divers terrein dat de raad afhankelijk is van adviezen, die dan altijd weer voor discussie vatbaar zijn. D66 betreurt het dan ook dat ons voorstel in januari 2009 niet is overgenomen om direct in januari te starten met de voorbereidingen van een nieuwe bestuursvorm. Dat zou de oplossing een stuk eenvoudiger hebben gemaakt. Conclusie D66: begin er snel aan.

Veel gegevens hebben ons bereikt over kwaliteit, inspectierapporten en meningen.

Is een kleine school wel of geen zegen voor de kwaliteit van het onderwijs, een grote school, wel of geen zegen voor de kwaliteit van het onderwijs? We hebben een verhaal ontvangen van het directieberaad over verschillende thema’s. Ons bereikten berichten dat er toch geen unaniem standpunt is bij dat gremium. Is dat juist? En nog een vraag is of er recentelijk een min of meer sturende rol in deze materie is geweest van dat deel van het opo bestuur dat vorig jaar niet is opgestapt?

Financieel dan, een brei van cijfers heeft ons bereikt. Over leerlingen aantallen, over gemiddelde personeelslast, over lump sum, onderhoudskosten, over leerlingen vervoer.

Over oude en nieuw te stichten gebouwen. Kortom er dreigen omvangrijke exploitatie tekorten zo blijkt uit de stukken.

Wat gebouwen betreft voorzitter, mijn derde punt, gaat het om bestaande schoolgebouwen nieuw te bouwen mfa’s. Vooral nieuwbouw van mfa’s heeft onze aandacht. Uitvoering voor verschillende scenario’s zal gevolgen hebben voor de gewenste omvang van de mfa’s.

Voordelen zijn het multifunctionele karakter, een flexibeler inzet en daardoor in de toekomst beter voor de schatkist van de gemeente. Nadeel is dat de laatste ontwikkeling in het denken over nieuwe scholen in politiek en wetenschap eerder gaan in de richting van kleinere eenheden dan van grotere.

Nu het moeilijkste voorzitter wat gaan we doen? Het vorige ging vooral over de aanloop naar dit moment en waar de meeste aandacht naar toe ging. Wat voor D66 belangrijk is, is het inleven in de gevoelens van kinderen, ouders en personeel en dat hebben wij geprobeerd te doen. Dat inleven is niet te vangen in cijfers en dus moet dat blijken uit onze conclusies die ik omwille van de duidelijkheid kort en bondig formuleer, met in het achterhoofd dat hier en daar de nuance geweld kan zijn aangedaan

D66 vindt het volgende:

1. zo snel mogelijk een nieuwe bestuursvorm;

2. kies voor de richting Optie 0 met een leidende norm van 33 leerlingen;

3. garandeer de ouders dat scholen in de buurt van 33 ll de komende 4 jaren de school open blijven, voor 50 ll de komende 8 jaren. Of een andere vorm van duidelijkheid.(Voor latere jaargangen evalueren met de nieuwe bestuursvorm.);

4. differentieer het onderwijsaanbod, creëer een onderwijslandschap met in ieder geval daar waar in kernen leerlingenaantallen te klein dreigen te worden scholen met moderne pedagogisch didactische aanpak, zoals Tom of vrije school(aanzuigeffect);

5. een status aparte instellen voor de scholen in Ees en Buinen;

6. beperk de omvang van nog te bouwen mfa’s (voordeel van de achterstand);

7. wacht voorstellen af van het nieuwe bestuur.

Wat betreft de financiën het volgende:

1. budgetten voor onderhoud buitenkant blijven gehandhaafd;

2. exploitatie tekorten van de opo uit bv uitstel wegenonderhoud en uitstel vervangingsinvesteringen in andere sectoren,

3. verwachte bijdragen voor krimp gemeenten uit de Rijkskas;

4. eventueel efficiency voordelen in de sfeer van bovenschools management en apparaatkosten.

Amendement D66

De gemeenteraad van Borger-Odoorn in vergadering bijeen op 21 januari 2010 te Exloo

overwegende

dat het kleinschalige Daltononderwijs in Ees dermate bewezen heeft bij te dragen aan een fundamentele keuze voor ouders om te kiezen voor ander onderwijsvormen dan de traditionele variant;

dat de school in Buinen met de TOM aanpak een kans verdient deze vorm van onderwijs verder te ontwikkelen;

dat die keuzemogelijkheden tegemoet komen aan wensen van ouders die een geschikte onderwijsvorm voor hun kind zoeken;

dat de prestaties van deze scholen inspirerend en stimulerend kunnen werken voor andere scholen om een andere vorm van onderwijs in te voeren;

dat zo een vooruitstrevend en kleinschalig onderwijslandschap in onze gemeente ontstaat passend bij een moderne plattelandsbeeld,

besluit:

welke oplossingsrichting ook gekozen wordt, de scenario’s zo aan te passen dat de Daltonschool in Ees en de TOM school in Buinen open blijven.

En gaat over tot de orde van de dag.

Ingezonden stuk in het Dagblad van het Noorden van 11 januari 2010Pieter de graaf fractieassistent D66 Borger-Odoorn:

"Kernafval en de Commissaris,

Het nieuwe jaar begint, ook voor veel mede-drenten met goede voornemens.

Enkele lieden, meestal de zogenaamde hooggeplaatsten doen dat hardop en in het openbaar.

Daar zitten af en toe opvallende uitspraken tussen die wat rimpelingen en soms een milde glimlach veroorzaken.

Onze commissaris wilde kennelijk ook meedoen en liet een even onzinnig als dom proefballonnetje op over een al heel oud en vele malen besproken onderwerp, te weten kernafvalopslag.

Hij vindt dat wij achterover leunend tegen zijn en dat kan niet ; foei toch.

Meneer Tichelaar, wij zijn tegen en terecht en zeker niet achterover leunend maar rechtop staand en gereed opnieuw actief te demonstreren tegen deze volslagen idiote methode van opslag, Al vele malen zijn alle negatieve details inzake kernenergie en afval in diverse eerder geplaatste artikelen in dit dagblad uitvoerig vermeld.

O ja laten we de samenwerking tussen de provincies meteen maar regelen dan is er tenminste een commissaris over ; kan die wat anders gaan doen

Wel wil ik nog opmerken dat als de Romeinen in hun tijd kernenergie hadden toegepast wij nog steeds opgescheept zouden zitten met hun hoog radioactief en vooral gevaarlijk afval.

Buiten ligt ijs en het is het glad U bent niet alleen uitgegleden U bent er door gezakt."

D66 niet akkoord met samenwerkingsovereenkomst Borger-Odoorn, Coevorden, Emmen.

In de eerste raadsvergadering in 2010 van de gemeente Borger-Odoorn was de samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeenten Borger-Odoorn, Emmen en Coevorden aan de orde. De fractie van D66 kon niet instemmen met deze overeenkomst.

D66 is zeker niet tegen samenwerking met omliggende gemeenten. Het kan absoluut financiële en andere voordelen opleveren, omdat er efficiënter gewerkt kan worden. D66 heeft toch tegengestemd, met name omdat de democratische controle en de wijze van informatie aan de raden niet voldoende uit de verf kwam. Dat was op zich al voldoende aanleiding om niet in te stemmen met het voorstel. Daarnaast biedt ook de onduidelijke motivering in het voorstel van noodzaak en/of de wenselijkheid van toekomstige samenwerking weinig houvast. Derde argument was dat er financiële onduidelijkheden en onzekerheden in het voorstel zitten. D66 voelt niets voor een open eind constructie waarvan we op termijn een hogere rekening kunnen krijgen. Zeker niet nu financiële positie van de gemeente toch al onder druk staat. Te vaak hebben we in het verleden geleerd dat samenwerking uitsluitend gebaseerd op mooie woorden de inwoners van onze gemeente (te) veel geld heeft gekost in verhouding tot de voordelen.

Ook de fractie van Groen Links kon zich niet vinden in dit voorstel.

==========================================